決算前から納税予測
決算前から納税予測を共有。また決算前に分かるからこそ効果的な節税対策が可能！!
経営サポートプラスアルファ
の税務顧問サービス
| 年商1億円未満 | 月額19,000円〜 |
|---|---|
| 年商1億円～3億円 | 月額28,000円〜 |
| 年商3億円以上 | 月額38,000円〜 |
今の税理士・会計事務所の担当者に対して
こんなお悩みはありませんか？
- 担当の人が何の提案もしてくれない
- まったく節税のアドバイスや提案をしてくれない
- 銀行融資の相談ができない
- 試算表を納品するのが遅い
- 決算の打ち合わせなしで決算書が確定してしまっていた
- 納税の連絡がいつもギリギリだ
- 急ぎの相談の連絡をしても対応が遅く、折り返しがないことも
- 若い人に変えたい
- 担当者と相性が合わない
- 各事業ごとに損益把握をしたい
- 税務調査の時に頼りにならない
経営サポートプラスアルファが選ばれるワケ
- Before
- After
- Before
- After
レスポンスが遅い
連絡しても折り返しが来なかったり、何かを依頼しても対応が遅くて少し不満。こちらが確認しないと進捗報告もしてくれない。ITツールが使えない。
- Before
- After
提案が全然ない・・・
まるで役所のような対応になっており、アドバイスや提案をしてくれない。
解決策を提示します
出来ない理由を言うのではなく、経営について資金繰りについて節税対策について「どうしたらよいか？」の解決策を模索して提示。また税務会計の担当者だけではなく、社内には資金調達専門メンバーや幹部育成が得意な研修講師が在籍。税務以外の経営に役立つ多岐に渡るアドバイスが可能。
- Before
- After
資金繰りの相談が出来ない
本当は「もっと資金調達したい」や「借入返済額を軽くしたい」と悩んでいるのだが、気軽に相談できる関係性でなく、かといってアドバイスもしてくれない。
資金繰り専門家がいる
決算申告の担当の他に、資金繰りに関する業務に特化した財務コンサルタントが在籍。納税や融資、銀行交渉に大きな影響を与える決算の着地についての的確なアドバイスが得意。
- Before
- After
今の担当者に経営者スピリットがない
ただの作業屋になっている。とてもじゃないが相談をする気になれない。
全員経営を実行している担当者
「総合経営コンサルティングファームとして本気で日本一を目指しています！」
当社のコンサルタントは、当社の経営目標に関わり日々問題解決をしているメンバー揃い。
- Before
- After
他の士業との連携がない
会計と給与計算が別々に依頼していたり、登記関係も別途探す。いちいち面倒くさい。
士業ワンストップを実現
弊社グループでは税理士、社労士、弁護士、司法書士、行政書士をはじめとした士業に加え、資金繰りコンサルタント、幹部研修講師、業績ブレイクスルーコーチが所属しており、あらゆる問題をワンストップで解決。
私たちは提案型税理士です。
税理士を選ぶ判断基準
「料金」「どんなサービスをしてくれるのか」「融資に強いか」「節税に強いか」
色々ありますが、どれも重要です。
しかし、判断材料の根底となる選ぶ基準は
「自社の人材の採用基準に考えた時に会計事務所の担当の人を採用したくなるかどうか」です。
私たちはよく相談来られた方にこう聞きます。
「今お付き合いの税理士さんは人柄はいい、とかあるいは仕事は出来る、など色々あると思います。そこで質問ですがその税理士さんが御社の求人募集で来た時に人材採用基準からして採用しますか？」
答えが、NO（人材としては採用しない）であれば変更した方がいいです。
なぜなら、
経営するにあたってどんな人材を集めていくかによって経営に対するインパクトは変わることを知っているはずです。
にも関わらずその観点から税理士を判断した時に、微妙なのにそのままにしているなら会社にとって、そして社長にとってよくないからです。
「長年の付き合いだから」「親族や知人だから」「知り合いから紹介されたから」
など言い訳のような言葉をよく聞いてきましたが、結果としてそういった方でも弊社と長いお付き合いをさせて頂いております。
判断基準で一番重要なのは自社の人材採用基準並みに人柄、知識経験、スタンス、を見るのがいいと考えています。
経営サポートプラスアルファの特長
-
チャットワークやZOOMといったITツールをフルに使いこなすことでレスポンス早く対応します。貴社の経理ご担当者様なども交えたグループチャットで情報共有するなど、お客様にマッチしたコミュニケーション手段をアレンジします。
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すぐに連絡が取れる
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できる限りの適正な節税対策にとことん取り組みます。常にお客様が意思決定しやすいご提案をします。
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節税に強い
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年商と同額の資金調達をした実績があります。そこまでいかなくとも年商の40%～80%を融資額の目安として資金調達をしています。とりわけ弊社はプロパー融資(信用保証協会をはさまずに、直接銀行からお金を借り入れる融資のこと)が得意です。「創業融資に強い」と謳う競合は数多くいます。しかし弊社は創業融資のみならず、より難易度が高いプロパー融資に強みがあります。金融機関とのお取引を拡大するためのノウハウが弊社にはあるからです。
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融資に強い
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決算前から決算着地利益のシミュレーションを行い、予測納税額をお伝えします。それによって、貴社は今よりも余裕を持った資金のご準備や計画、節税対策も可能となります。
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早い納税予測
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1年間の資金繰り予測、決算着地予測、事業計画作成、予算実績管理によって、財務面から意思決定のサポートが可能です。また、借入返済額を軽減するために返済期間を伸ばした借換や返済のない借換といった、資金調達に伴う施策もご提案します。
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財務コンサルティングが得意
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業種ごとにチーム分けをし、その業界に比較的詳しいコンサルタントをつけることが可能です。業界の会計処理がわかることで、よりスムーズに貴社の税務会計をサポートします。
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業種特化したチーム編成
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弊社グループでは税理士、社労士、弁護士、司法書士、行政書士、資金調達コンサルタント、企業研修講師、業績ブレイクスルーコーチなど士業含めた領域に特化したコンサルタントが在籍しているため、あらゆる問題を高いレベルで解決することが可能です。
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士業グループが一体となりワンストップでバックアップ
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私たち経営サポートプラスアルファの経営目標や事業部の目標は、弊社コンサルタントたちが一丸となって作成しています。目標達成の問題解決の経営会議を毎週毎月行われ、常にチャレンジを試されています。そのような主体的でチャレンジングなメンバーだからこそ経営者目線でサポートが可能となります。
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全員経営を実践している担当者
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年商規模、会計の仕訳数により明確な料金が定められています。
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わかりやすい明朗会計
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弊社の代表税理士・代表社労士・代表行政書士・代表司法書士・グループ代表は全員30代です。経験を積み重ねながらも、年々その勢いは増すばかり。そのエネルギーを体感してみて下さい！
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グループの各代表が全員30代
認定・受賞歴
さらに
業界初！
経営サポートプラスアルファが
ベストベンチャー100企業に選ばれました。
厳正な審査の結果、私たちの日々の取り組みがこのような名誉ある賞をいただくという形で評価されたことは、大変嬉しい限りです。
さらに「会計業界では初受賞」とのことで、一層身が引き締まる思いです。引き続き、企業の桁違いの成長を全力でサポートしてまいります。
◆ベストベンチャー100とは
- ・経営者の資質
- ・ビジネスモデルの独自性
- ・成長理由
- ・売上高／営業利益
これらを審査のポイントとして、著名な経営者によって構成された審査委員会による厳正な審査を元に選ばれた、これから成長が期待される100社のことです。
2005年に始まり、サイバーエージェントをはじめとした数多くの上場企業が選出されてます。
◆ベストベンチャー100審査員
- ・株式会社フォーバル 代表取締役会長 大久保秀夫氏
- ・株式会社イノベーション研究所 代表取締役 西岡郁夫氏
- ・株式会社ドリームインキュベータ 代表取締役会長 堀紘一氏
- ・GMOインターネット株式会社 代表取締役茶長兼会長・グループ代表 熊谷正寿氏
- ・エン・ジャパン株式会社 代表取締役会長 越智通勝氏
- ・株式会社セプテーニ・ホールディングス 名誉会長 七村守氏
◆選出企業の一例
株式会社サイバーエージェント／グリー株式会社／株式会社PR Times／株式会社ギフト／オークファン／エニグモ／ユーグレナ／フルスピード／アクセルマーク／アイスタイル／ビューティーガレージ／オイシックス／アライドアーキテクツ／リアルワールド／AMBITION／日本PCサービス／アドベンチャー／エクストリーム／モバイルファクトリー／レントラックス／マーケットエンタープレイス／メタップス／ビジョン／プロパティエージェント／株式会社はてな／株式会社イノベーション／株式会社うるる／株式会社オロ／株式会社グローバル・リンク・マネジメント／株式会社エヌリンクス／ポート株式会社／バルテス株式会社／株式会社パワーソリューションズ／アドウェイズ
※未上場時にベストベンチャー100に選出され、その後上場した企業34社あります。
選ばれるには理由がある
株式会社 GOLD SPOON 代表取締役 平野様
- バックヤードは全て丸投げ！
拡大に全力投球の結果、４年で５店舗まで店舗拡大！ - 弊社を担当して頂いている担当者さんが美容院業界に強いこともあり、集客や資金調達、多店舗展開など、財務と業界の視点でのアドバイスを頂きました。
融資も様々な制度を活用して頂き、４年で５店舗まで事業拡大することができました。経営サポートプラスアルファさんの名前の通り、「プラスアルファ」の価値を体感してます。
株式会社One's Will 代表取締役 冨永様
- -導入前の問題は何でしたか？-
- それぞれ自走はしていても正しいPDCAと呼べないところがあり、もっときれいな自走の形で回せると、より成長が高速化できると常々感じていました。
- -導入後どんな変化が現れましたか？-
- まずは目標の設定のところですね。私が考える今期のチャレンジ目標は8億でしたが、複数の社員からの提案で目標が10億に押し上げられ、そこへ向かう行動計画が社員達の手で作られました。
元々出来そうな目標しか言わない社員達が僕の目標を超えていきました。今までだったら僕一人で目標を決めて、どう達成するかと考えていたところですから、そもそもの目標設定の段階で既にプラスアルファが生まれましたね。
- -導入するのに悩まれている方へ一言-
- 一度やってみると価値観が変わります。大事にしている社員が、自分自身と同じ価値観を持つヒントがそこにはあると思います。自分自身の成長もあるのですが、やはりメンバーの成長していく様をすぐそばで見れるのでオススメです。
料金について
| 記帳代行なし | 記帳代行あり | |
|---|---|---|
| 年商1億円未満 | 月額19,000円～ | 月額39,000円～ |
| 年商3億円未満 | 月額28,000円～ | 月額48,000円～ |
| 年商3億円以上 | 月額38,000円～ | 月額58,000円～ |
メール電話のみで記帳する取引量も多くなければ上記料金で対応可能です。
業務内容
年間を通じ、必要な手続きやバックオフィス作業、意思決定のサポートをします。
- 都度いつでも
- 会計処理の相談
- 経営相談
- 資金繰りの相談
- 決算対策の提案
- 12月
- 年末調整
- 1月
- 償却資産申告書の提出
⇨ 都道府県税事務所 - 給与支払報告書の提出
⇨ 市町村
- 毎月
- 毎月の役員報酬に対する所得税の計算と納付を支給日の翌月10日に税務署に毎月納付
- 領収書の整理、ファイリング
- 取引を会計ソフトに入力
- 決算月まで
- 納税予測
- 決算月の月末までに節税対策を行う
- 着地利益を考えた経費計画
- 決算月から2ヶ月以内
- 会計を決算月まで入力＆確定させる
- 法人税申告書、決算書、勘定科目内訳書、事業概況書の提出⇨税務署
- 地方税申告 ⇨ 都道府県税事務所、市役所
- 地方税申告 ⇨ 都道府県税事務所、市役所
- 決算月から2ヶ月～3ヶ月以内
- 決算数値に関する承認の株主総会
よくあるご質問
-
税理士を変更しても良いのでしょうか？現在の顧問税理士さんが「微妙だな」と少しでも感じるのであれば、変更することをおススメします。なぜならば、大目に見ることを一切やめることが会社を成長させるためのポイントだと考えるからです。
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いつのタイミングで変更するのがベストでしょうか？我々が引継ぎを受けるのに基本的にタイミングは気にしません。ただ、御社のご状況次第ということもありますため、ご依頼頂くかどうかは一旦横に置いても、お早目にご相談頂けた方がスムーズだと考えています。
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必要な書類はどんなものがあるのでしょうか？前期分までの情報として決算書一式3期分、定款、総勘定元帳が必要です。
今期分に関しては弥生会計データか別の会計ソフトであれば会計ソフトから出せる「仕訳日記帳」というのを頂けましたら引継ぎ可能です。また仕訳日記帳が欲しいと税理士に言えば理解して頂けるのが通常です。 -
前の税理士さんにどう断るといいでしょうか？よくあるのが「（不満理由）なので、税理士を変えます」とストレートに言うケースもあれば「友人が税理士になったからそちらにお願いしたい」という言い方もよく聞きます。無難なのは後者の言い方がよろしいかと思います。
-
給与計算などもセットでお願いできますか？はい、税務会計とセットで給与計算、労務手続きのサポートも助成金の対応も出来ます。
-
税理士を変えたら税務署が来ると聞きましたが本当ですか？それは都市伝説です。それは関係ありませんのでご安心ください。
アクセス
池袋オフィス
池袋駅東口徒歩４分
東京都豊島区東池袋一丁目42番14号28山京ビル
練馬オフィス
練馬駅徒歩４分
東京都練馬区豊玉北 5-29-4 井門練馬ビル ６B
会社概要
| 会社名 | 株式会社経営サポートプラスアルファホールディングス |
|---|---|
| 所在地 |
【池袋オフィス】〒170-0013 東京都豊島区東池袋一丁目42番14号28 山京ビル 303 【練馬オフィス】〒176-0012 東京都練馬区豊玉北 5-29-4 井門練馬ビル 6B |
| 設立 | 2012年10月 |
| 資本金 | 10,000,000円 |
| 代表者 | 石堂雄太 |
| 従業員 | 20名 |
| 事業内容 | 会社設立、経理代行、資金調達コンサルティング |
| 認定・受賞歴 | ・経営革新等支援機関（認定支援機関） ・2020年度ベストベンチャー100 |
代表挨拶
〜業績向上に貢献する日本唯一の財務コンサルティング会社〜
業績向上に貢献する日本唯一の財務コンサルティング会社
株式会社経営サポートプラスアルファホールディングス
代表取締役社長 石堂 雄太
経営サポートプラスアルファは、2012年に設立以来、「売上が上がったのは御社のおかげ」とクライアントから言われることを目指して、クライアントの業績向上に貢献するサービスを展開しています。
私は21歳のときに税理士法人に入社し、そこでは当時担当していたクライアント先の数十社が業績不振による契約解除・顧問料の未払い等が続発するという体験をしました。私の売上と給料も半減してしまい、我々がどんなに経理代行だけを頑張ったところでクライアントが潤わないと我々も潤わないということに気づきました。
そこから私は経理代行に加え経営支援をすることにシフトしました。具体的にはクライアントの従業員を集め経営会議を実施し、経営メンバーが目標設定から、どんな手段で達成するのか、アクションプランの計画を策定し、実行管理するマネジメント支援を開始しました。
そして、税理士の枠を超えた価値を提供するために経営サポートプラスアルファを設立。
現在は複数の会社を運営し、事業会社としてチャレンジする傍ら、経理代行や資金調達などの財務支援事業に加え、クライアントの業績が過去の延長線上にはない成長を引き起こす経営支援事業を展開しています。
我々が目指すところは、クライアントの業績向上に貢献する日本唯一の財務コンサルティング会社です。
クライアントが潤ってこそ我々の事業があるという原体験を私は忘れません。
我々のビジョンは「お客様から『経営サポートプラスアルファのおかげで上場した』『V字回復した』あるいは『経営サポートプラスアルファのおかげで成長した』『助かった』、そんなお言葉をお客様から頂くこと」です。
そのため我々のミッションは「お客様が永続的成長していただくための経営パートナーとして共に歩むこと」です。
皆様と一生のお付き合いが出来ることを楽しみにしています。
株式会社経営サポートプラスアルファホールディングス 代表取締役社長 石堂 雄太
"攻める"税理士の高井です。
私は今まで300社以上の創業から上場企業の会計・税務・経営のお手伝いをしてきました。この15年以上にわたる経験から得た知見を駆使して、日本経済を支える中小企業の活性化と経営者様の大成功を全力でサポートしてまいります。
私たちは、「経営サポートプラスアルファ」という社名の通り、お客様が求めるプラスアルファの付加価値は何か？をひたすらに追求し続けます。そして、信頼される経営のパートナーとして、関与させていただきたく皆様に全身全霊で貢献することをお約束します。
代表税理士 高井 亮成
お客様の経営のお役に立ち、喜んでいただけるような仕事をすることが税理士の使命だと思っています。
お客様が5年10年さらにその先の先まで成長し続けるため、良き相談役・良き参謀になれるよう努力致します。
まずは、成長を志向しつつも筋肉質な会社づくりを目指していきましょう。
私たちは、進行期の確定申告業務における安易な節税対策等ばかりに拘ることなく、
「未来の創造」に貢献する会計、「攻め」の会計、そして「本物」の会計を心がけています。
お会いできる日を楽しみにしております。
代表税理士 吉河 哲也
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