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- KSPが桁違いな成長を提供できる理由
経営・財務のプロフェッショナルとしてできること
経営サポートプラスアルファ（KSP）は、経営・財務コンサルティングを通して企業経営の健全化を図り、皆様にとっての「一生涯の経営パートナー」を目指す会社です。おかげさまで現在は300社以上と財務顧問契約を結び、その経験と知識から税務・金融および企業財務の専門知識を有する「経営革新等支援機関」の認定も受けています。こちらでは、私たちKSPが考える「企業を桁違いに成長させる3つの要素」と「ご提供している各種サービス」についてご紹介します。
事業を桁違いに成長させる3つの要素
①ビジネスモデル
最も重要なのは、「①ビジネスモデル」です。
どんなに時間や資金を費やしても、儲からないビジネスモデルはそもそも拡大していきません。逆に言えば、「稼げるビジネスモデル」ができれば、あとはその成長のアクセルを踏むだけです。資金や人材といったリソースの活用を考えるのは、稼げるビジネスモデルを構築してからだと考えておきましょう。
②カネ
稼げるビジネスモデルができたら、次に重要なのは「②カネ」、つまり資金調達です。資金調達できるかできないかで、事業は大きく左右されます。
③ヒト
稼げるビジネスモデルがあり、資金も調達できたら、最後は「③ヒト」です。
多くの企業では「社長が何とか努力する」ことで事業をスケールさせようとしていますが、トップだけ変わっても組織は大きく変わりません。企業や事業をより早く、そしてより大きく成長させるには、トップである経営者とリーダーがともに変革することが重要なのです。これは、KSPの成功体験でもあります。
今日、ほとんどの企業がリーダーや幹部の育成で頭を悩ませています。しかし、アプローチを変えれば心底任せられるリーダーを育成することは可能です。リーダーを育て、そのリーダーとひとつになって経営改善というミッションを遂行していく――。それが事業規模をスケールさせる一番の近道であると、私たちKSPは経験から知っています。
KSPは「②カネ」と「③ヒト」をサポートしています
私たち経営サポートプラスアルファは、桁違いの成長を呼び込む「カネ」と「ヒト」の領域において経営者の皆様を手厚くサポートし、人生を大きく変えるためのお手伝いをしています。「①ビジネスモデル」「②カネ」「③ヒト」の3つを整えて、企業や事業を大きく飛躍させましょう。
会社設立支援
図の下の説明：ご自身で設立した方や他の支援を受けて設立した方の謄本を見ると間違った損する設立することをたまに見かけます。夢のある会社設立ではじめから失敗する設立を防ぎ、成功を収める第一歩のお手伝いをいたします。
事業再生支援
急速に進むグローバル化や「ICT」「IoT」などの情報技術革新、材料や資源の高騰、安価な海外製品の台頭などによって、経営環境は劇的に変化しています。めまぐるしいスピードで変化するマーケットのニーズを捉え、競争に打ち勝っていくことは並大抵のことではありません。そんな経営環境の変化にともなって資金繰りがきびしくなり、倒産を考えている（考えたことがある）経営者の方もいるのではないでしょうか？ その理由として、不採算事業の発生やコストの増大などが挙げられます。経営サポートプラスアルファ（KSP）では、不採算事業や増大したコストを管理・整理し、 解決や経営合理化のお手伝いをする事業再生支援・再建サービスをご提案しています。
